为简洁而战

心智模型：热力学第二定律（封闭系统的熵随时间增加）适用于公司——"除非你干预，否则一切都会变糟。"

公司发展的三个阶段：

1. 求生存——不被饿死
2. 抗停滞——因为停滞即死亡
3. 抗复杂度——这是最隐蔽、最可靠的杀手。复杂度让你需要更多管理层级、更多人头、更低效率、更低利润、更慢速度。死亡更慢但更确定。

"Fight for Simplicity"——这三个字本身就是两条信息：① 简单值得为之战斗；② 它需要战斗，因为宇宙在跟你作对。

关键原则：系统/约束胜过文化/口号。

• 文化和 all-hands 的呼吁会随时间衰退
• 好的系统和硬约束会持续生效
• HubSpot 的实例：
  • 全员透明（二元决策比部分透明简单得多）
  • 全员相同薪资 $5,000/月（早期阶段消除谈判复杂度）
  • 座位抽签制（消除办公室政治，持续到 200+ 人仍有效）
  • 产品功能"一进一出"规则：每加一个旋钮/菜单项，必须移除一个

复杂度的三阶思维（以"是否做产品二"为例）：

• 一阶：开发成本（X 个工程师 × Y 个月）
• 二阶：维护成本（持续迭代、支持）
• 三阶（最关键且最易被忽视）：维度复杂度。从 1 个产品到 2 个产品不是 +1 的线性增加，而是新增了一个维度。每一个决策——招人分配、营销预算、数据看板——都要按产品切片。每个图表都要拆成产品一和产品二。