晋升差距弥合计划

Gap Closing Action Plan · gap-closing-action-plan--how-to-get-promoted

解决什么问题

感觉离晋升差一口气，但不知道具体差在哪里，如何系统性地与上级对齐并解决阻碍晋升的能力差距。

核心内容

通过以下5步建立并执行“差距弥补行动计划”：

对齐差距：在下一次 1:1 中，要求经理明确指出阻碍你晋升的 2-3 个具体技能、行为或特质。
制定行动：列出未来 6 个月内你和经理共同采取的 3-10 个具体改进行动。
记录追踪：与经理对齐清单，并将其录入到行动计划电子表格中。
定期复盘：安排每月一次的“职业辅导”会议，逐项复盘行动进度并标记状态颜色。
持续执行：在绩效评估周期之间持续进行，专注可落地的具体行动。

适用边界

需要将经理视为合作伙伴而非守门人；需要经理愿意配合进行月度辅导。如果执行超过一年仍未获认可，说明环境可能存在问题。

关键引述 · 原话

"To get promoted, you’ll need to demonstrate that you’ve addressed that gap, in the eyes of both your manager and other influential leaders involved in the promotion process." (Lenny Rachitsky)

— Lenny Rachitsky

关联卡片

属于 seven-strategies-for-promotion 框架的第3步具体实操。

出处：Lenny Rachitsky · 02-newsletters/how-to-get-promoted.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2