PM晋升沟通指南

使用以下话术模板与经理开启晋升对话： “我希望在未来能晋升到 [目标职位/角色]。您建议我现在应该做哪些准备，以便在机会出现时我已准备就绪？”

为什么这个模板有效：

1. 非威胁性：将诉求框定在未来，避免让经理产生“你现在没给我晋升”的防御心理。
2. 统一战线：将经理拉入协助者的角色，共同为你的晋升做准备。
3. 聚焦反馈：PM 日常会收到海量反馈，但多数（如开会用词）并非晋升阻碍。该话术能引导经理给出针对下一层级真正需要的提升点。

进阶操作：如果在大公司且你的经理是新人，去找公司里资深且成功提拔过别人的经理平级问同样的问题。