CL · FW · 235
交出你的乐高
Give Away Your Legos · give-away-your-legos--molly-graham
所属簇 组织设计与规模化
解决什么问题
在快速扩张的公司中，领导者如何应对被迫放弃自己亲手建立且已熟练掌握的项目或团队？
核心内容
将公司业务比作一大堆积木。你刚开始建房子，建得很好时公司让你把半成品的房子交给新人，去建完全不同的“狗公园”或“城市”。如果你死死抱住已有的工作不放，随着公司业务线越扩越大，你最终会被埋在积木堆下。正确的做法是主动且频繁地“交出工作”（在Facebook时，作者曾每三周就重新招人交接一次自己的工作），转向全新的、未知的领域，让自己始终站在积木堆的顶端。
适用边界
拥抱变化几乎总是比抗拒变化更好。如果你死守过去，往往会展现出自己最糟糕的一面。
关键引述 · 原话
"You have to grow as fast as your company is growing if you really want to take advantage, both learning to give away what you've gotten good at and move on to the next shiny pile of Legos." (Molly Graham)
关联卡片
与 "bob-the-monster" 框架配合使用，用于处理交出积木时的情绪波动。
出处：Molly Graham · 03-podcasts/molly-graham.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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