文化黄金仪式

伟大的公司都拥有一小份"黄金仪式"清单。黄金仪式需满足三大法则：

1. 有命名：仪式必须有一个专属名字，让员工能围绕它建立身份认同（如 Amazon 的 6-pager，Google 的 OKR，Coda 的 Dory/Pulse）。
2. 入职即知：每个员工在入职的第一个周五就能通过培训了解这些仪式。
3. 有模板：将仪式模板化，降低执行门槛，使其成为工作流的一部分。

结合《Switch》一书的模型，推行仪式的三个策略对应如下：

• Direct the rider（指引骑象人）：明确告诉员工该怎么做（对应"入职即知"）。
• Motivate the elephant（激励大象）：赋予仪式名字和品牌感，激发情感认同（对应"有命名"）。
• Shape the path（塑造路径）：提供模板，让执行变得极其容易（对应"有模板"）。