隔离重组小团队指南

成功实施 Isolation 模式的操作步骤与条件：

1. 物理隔离：将团队安排在不同的区域或房间（如车库、独立会议室）。
2. 免受打扰：由领导者明确告知其他团队不可抽调该团队成员，成员需卸下原有工作。
3. 流程自由：允许他们脱离原有开发节奏（如两周一冲刺），采用更快的每日迭代周期。
4. 决策独立：直接向拥有绝对决策权的高管汇报，避免复杂审批网络和决策被推翻。
5. 提前构建冗余：在日常工作中推行结对工作和共享所有权，避免有人成为单一系统所有者，以便他们能随时抽身加入隔离团队而不引发维护灾难。