活下去韧性法则

初创公司的真正死因

• 公司死亡的常见原因并非“没钱了”，而是“创始人失去希望”。
• 典型死法：想法不奏效，联合创始人爆发争吵，心力交瘁，然后主动放弃。即使账上还有点钱。

坚持的信号

• 100% 的成功企业都经历过“濒死体验”。
• 只要创始人眼里还有光，觉得“我还有一招没试”，就继续坚持，哪怕是不理智的坚持（如 Airbnb 卖麦片）。

放弃的信号

• 核心判断：你是否还在享受过程？是否还喜欢你的联合创始人？是否还爱你的客户？
• 如果这段经历正在摧毁你的生活、人际关系，且你对产品和客户毫无热情，放弃是完全合理的。没人会在10年后记得你关停过一家公司。
• 在心里认输时，就该结束了。