全员CEO驱动模型

管理的本质是“确保你不在房间时，人们依然做正确的事”。为此，采取以下操作手册：

1. 能待在房间就待在房间：微管理是美丽的，创始人应作为最强战力留在一线做细节决策，直到 physically 无法兼顾所有会议室。
2. 让每个人成为 CEO：给团队一座山头（目标），给予真实的运营控制权和预算，让他们自行决定如何攻占，而不是事事汇报。
3. 寻找“专家证人”型员工：招募那些有点“懂王”、觉得自己总有更好答案的人。他们对证明自己正确有极强的压抑需求，一旦给予 CEO 权限会爆发出巨大能量。
4. 建立教学医院与 Tech Assistant：将人塞进你的会议室吸收你的“吸血鬼之血”（创业哲学）；挑选年轻高潜做你的 Tech Assistant，跟随你 6-12 个月，成为你的 mini-me 后外放至关键岗位。