OKR 健康节奏

健康的 OKR 流程需要一套轻量级的节奏来维持，核心在于“周一承诺，周五庆祝”：

1. 周一承诺：利用周一作为时间地标，每个人/团队明确本周要做什么来推进 OKR。
2. 周五庆祝：团队聚在一起，分享本周最棒的事情（如 marketing 做了什么、design 做了什么）。这能建立归属感和兴奋感，很多公司仅靠引入周五庆祝就改善了团队状态。
3. 每周状态更新：通过邮件或 Slack 发送，全公司可读。内容包含极简的四要素：
   • 对达成 Key Results 的信心水平
   • 上周做了什么
   • 下周计划做什么
   • 遇到了什么阻碍
4. 季度规划与打分：
   • 规划：尽可能短，最好在季末最后一周完成下季度 OKR，不要超过4天。
   • 打分：不需要极度精确（0.7 或 0.8 都行），重点是做回顾。探究“为什么是这个分数？遇到了什么阻碍？”，将打分视为学习的契机，而非考核工具。
5. 去中心化审批：抛弃层层上报审批。写完 OKR 后，找 3 个协作紧密的团队代表互相在 24 小时内评审反馈即可，避免流程拖垮速度。