OKR 规划周期

Duolingo 季度 OKR 规划周期约为 3 周，分三步进行：

1. 季度末前 2 周（耗时 1 周）：团队级 OKR。Team leads 牵头，与成员协作起草并迭代团队 OKR。
2. 季度末前 1 周（耗时 1 周）：区域级 OKR。Area leads 以团队 OKR 为输入起草区域 OKR，并收集高管反馈进行迭代。
3. 新季度第 1 周：公司级 OKR 评审。Area leads 向高管团队展示最终版 OKR。评审反馈在第一周周末前整合完毕并向全公司发布。

执行细节：

• 团队和区域的 OKR 起草实际是并行进行的。
• 唯一严格守时的环节是“新季度第一周的高管评审”，以此保证整体进度。
• 设定“key result facilitators（关键结果负责人）”来跟进年度 OKR 的扫除障碍。