CL · IN · 686
组织架构回退定律
Org Structure Reversion Insight · org-structure-reversion-insight--general-management-functional-and-hybrid-models-which-org-de
所属簇 组织设计与规模化
解决什么问题
打破“组织架构演进是单向的”这一直觉认知，揭示架构倒退的触发条件。
核心内容
公司从 Functional 转向 GM 模型通常是为了扩张业务线，但这并非单向演进。当公司剥离新业务尝试或面临环境收缩时，会回退到 Function-led 结构。
- Airbnb 在疫情期间剥离了新业务（如 Experiences）后，从 GM-led 模型倒退回 Function-led 结构。
- Block（原 Square）在拥有多产品线和数千员工后转向 GM 模型，但随后为了提升工程和设计技能、加快速度，裁减 10% 员工并回归 Functional 模型。
适用边界
当多元化扩张受阻、或组织架构导致技能削弱和效率低下时，向 Functional 模型回归是有效的重组策略，尽管这通常令员工和外界感到惊讶。
关键引述 · 原话
“The past organizational structure was holding us back, slowing us down, and weakening our skills.” (Jack Dorsey)
关联卡片
org-design-decision-framework
出处：Rohini Pandhi & Mary Liu · 02-newsletters/general-management-functional-and-hybrid-models-which-org-design-works-best-for.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2