PM职业阶梯基准

基于对 20+ 家大公司的 PM 职业阶梯调研，得出以下行业基准数据与结构：

1. 双轨制与分岔点：约 2/3 的公司采用 IC（个人贡献者）与 Manager（管理）双轨制。在设有管理轨的公司中，通常在 L6（即 Senior PM）允许向管理轨切换。
2. 最常见头衔序列：
   • IC 轨：Associate PM (L3) -> PM (L4-L5) -> Sr. PM (L6) -> Principal PM (L7)
   • Manager 轨：Group PM (L7) -> Director of PM (L8) -> Sr. Director of PM (L9) -> VP (L10)
   • 单轨制：Associate PM (L3) -> PM (L4) -> Sr. PM (L5) -> Group PM (L6) -> Director of PM (L7) -> Sr. Director of PM (L8) -> VP (L9)
3. 能力评估维度（按常见度排序）：Leadership、Impact、Scope、Execution、Communication、Vision、Strategy、Collaboration、Planning、Technical skills。
4. 特定角色普及率：超 80% 的公司设有 Senior PM；约 2/3 设有 APM（Associate PM）和 Principal PM；仅 25% 设有 Lead PM 或 Product Lead。