PSHE 人才评估法

PSHE 是一个评估人才维度的框架：P (Problem) / S (Solution) / H (How) / E (Execution)。 随着职级提升，人才的评估标准发生转移：

• 初级：被给定 P、S、H，只需负责 E（执行既定 playbook）。
• 中级：被给定 P、S，自己决定 H（如何组织资源、设定里程碑、建立 rituals）。
• 高级：被给定 P，自己提出 S（创造性地解决问题）。
• 顶级：自己发现 P（定义什么才是值得解决的问题）。

在职业中期，员工会经历 "trough of disillusionment"（幻灭低谷）：评价标准从" Scope（管理范围）"突变为 "PSHE"，范围不再是晋升的唯一标准，而是"你如何在这个范围内运作"。

应用于面试与背调：

• 评估优先级：Reference check（背景调查） > 真实工作样本展示 > 常规面试提问。
• 背调技巧：不要告诉对方你偏好 P 还是 E。给出对比性提问："在团队中，谁最擅长发现正确的问题？谁最擅长创造性地解决难题？谁最擅长推进执行？" 让对方自然流露评价。