PSHE 职业成长框架

将工作拆解为四个层次，随着资历加深，员工负责的层次逐渐前置：

• E (Execution) 执行：被分配了问题、解决方案和如何做，只需执行既定计划。初级员工的常态。
• H (How) 如何做：被分配问题和粗略方案，自己决定如何组织、里程碑和推向市场方式。
• S (Solution) 解决方案：被分配问题，自己提出创造性和有效的解决方案。
• P (Problem) 问题：自主识别和定义真正重要的问题。

职业早期的成长主要在扩大范围，但在中段会进入“幻灭低谷”（trough of disillusionment）。因为从学校到职场的评价标准一直是“范围”，而到了中高级阶段，评价标准突然变成了在 PSHE 层次上的表现，而非单纯的工作范围。