PM标准化面试流程

构建 PM 面试流程的 6 个标准步骤：

1. Recruiter phone screen [30 min, 可选]：确认满足基本要求与组织契合度。关注期望、基础技能、性格（如不是混蛋）与时间线。通过率约 50%。
2. Hiring manager phone screen [30 min]：确认有极大概率胜任该角色。关注了解候选人本身、角色需求，以及 1-2 项关键技能。通过率约 40%-50%。
3. Full-day interview [4-5 hours]：包含两部分：
   • Project（提前在家做或现场做）：向潜在同事展示成果。
   • 3-6 场 1:1 面试：每场测试一项关键 PM 技能。
4. Post-interview panel discussion [30-60 min]：每位面试官盲投 Strong No / No / Yes / Strong Yes。分享投票并讨论后，由 Hiring manager 做决定。
5. Reference checks：联系背景调查人并进行侧面打听。
6. Make an offer：提供有吸引力的 Offer 并全力争取候选人接受。