PM成长学习循环

PM的能力提升不是线性的课程学习，而是一个不断循环的加速飞轮。飞轮的四个阶段：

1. 执行：在真实产品、真实客户、真实数据中做实际工作。初级PM通常处理"已知问题、已知方案"。
2. 泛化：将执行中的具体经验抽象成可复用的心智模型、经验法则或假设。思考"这在其他产品/场景中是否适用？"。
3. 沟通：主动向组织和领导层分享你的泛化经验和学习。如果不沟通，你无法控制下一步的机会分配。
4. 扩展机会：基于建立起的信任，获得更大范围、更多未知数（从"已知问题/未知方案"到"未知问题/未知方案"）的业务Scope。 随着PM资历加深，飞轮中各阶段的精力占比会发生变化，但核心永远是执行。