PM三大核心工作

PM 的日常工作可拆解为三大核心工作，这些工作最终都是为了交付业务影响：

1. Shape the product（塑造产品）：利用来自客户、利益相关者和数据的洞察，进行优先级排序并构建对业务影响最大的产品。
2. Ship the product（发布产品）：按时发布高质量产品，且避免意外情况发生。
3. Synchronize the people（同步人员）：让所有利益相关者在同一个愿景、战略、目标、路线图和时间表上保持对齐，避免时间和精力的浪费。