需求排期与沟通法

当被要求做新事情时，必须严格走两步：

1. 排定优先级：将新任务放入你已有的优先级列表中确定其位置。
2. 沟通优先级：将该任务在你列表中的位置明确传达给请求者。

这两步对于设定准确预期至关重要。优先级排序本质上是“排序”，说“不”或“现在不行”意味着今天不是优先级，但不代表永远不会做。需与团队和经理对齐一份单一真相源路线图，所有变更都在此更新以自动呈现权衡和约束。