CL · FW · 041
产品负责人原型
Product Leader Archetypes · product-leader-archetypes--lauren-ipsen
所属簇 高管领导力与组织文化
解决什么问题
产品负责人有多种"风味",创始人不清楚需要哪种类型,导致 job description 模糊、招聘方向错误。
核心内容
产品负责人可归为三大类(archetypes),招聘前应先确定你需要哪一类:
- Platform Product Leader:侧重基础设施和平台层面,偏内部系统和技术架构。
- Core/Consumer Product Leader:侧重核心产品或用户端产品体验,可能包含 UX/Design 方向。
- Specialist:高度专注于某一垂直领域,如 Growth(增长)、Monetization(商业化)、Ads(广告)等。
招聘前的关键思考:
- 这个人应该 major 和 minor 在什么方向?spike 在哪里?
- 这个人是偏向设计协作,还是像一个高级 PM 一样执行,还是做长期产品愿景?
- 最迫切需要解决的业务结果是什么?(如:建广告平台 vs. 改善核心用户体验 vs. 搭增长体系)
- 不要招一个"什么都做"的 head of product,这等于在找独角兽,无法定义"good"的标准。
适用边界
这是 Lauren 在实际招聘中最常见的三类。实际中可能存在混合型,但建议以一个主方向为锚点。
关联卡片
与 "right-talent-right-time" 配合使用:先确定 archetype,再判断谁是此时此刻的 best fit。
出处:Lauren Ipsen · 03-podcasts/lauren-ipsen.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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