吐槽信号与心理安全感

Jenny 用"下属敢不敢互相调侃（roast）对方、甚至调侃她本人的口头禅"作为心理安全感的可观测指标：人们通常会跟朋友互怼，但不太会跟同事这样做，这只在大家真的感到安全、彼此信任、了解边界在哪时才会自然发生。她举例：上一个团队会在 crit 上模仿她常说的口头禅（"接下来的 next steps 是什么"）来打趣她，这说明团队既不怕她，也信任她不会因此有负面反应。

但这只是心理安全感的信号，不是管理的终点——她强调要同时做到"两件事"：先建立"安全感基线"（不会被无故开除、被认真对待），再在这个基础上提出高标准要求。她用"严格的家长"作类比：始终在场、支持团队，但同时要求做到最好。两者关系不是互相取舍，而是因果关系——先有安全感，团队才能"没有恐惧地"接受并达成高标准。