研发孵化团队设置

设立此类团队需遵循三个原则：

1. 核心使命绑定：团队的工作必须被全公司视为核心且关键的业务使命，不能像是在角落里自娱自乐，否则会引发争取资源的其他团队的怨恨。
2. 共享成功：R&D 团队的胜利必须是所有人的胜利，不能让其他团队产生“他们风光无限，我们却在干苦力”的剥夺感。
3. 不垄断创新：明确传达其他团队依然在且需要创新，R&D 团队只是承接组织需要但其他团队无暇顾及的核心使命工作，确保整个组织愿意接纳而非孤立该团队。