新产品启动手册

启动新产品的操作手册：

1. 指定"创始人"：寻找一位极具创业精神的系统工程师（内部转岗或外部招聘），他需具备产品思考能力和在低信息量下决策的能力。
2. 平台沉浸：让该工程师花几个月时间先去其他团队工作，熟悉底层平台的运作方式、难易点以及如何基于平台构建产品，并向其他产品线创始人取经。
3. 组建突击队：由该工程师招募 2-3 名具有 0-1 心态的工程师，并配备 1 名设计师。
4. 高频压力测试：每 1-2 周与直接负责人（DRI，如 CEO 或产品负责人）评审进度与设计，从各种管理员视角压力测试产品体验。
5. 单点突破与扩军：保持绝对专注，在 6-9 个月内完成开发并上线或内部灰度。上线后根据复杂度决定是否将团队从 4 人扩编至 15 人以上。