战略原型路线图

将路线图重新定义为战略层面的原型，而非执行计划：

• 类比逻辑：在 feature 层面，你用 mockup 做原型来验证设计假设——原型的价值不在于原型本身，而在于原型化过程中获得的反馈。同理，路线图是战略层的原型，用来验证你对问题的假设。
• 操作方式：把"我认为我们面临这个问题，然后这个问题"写下来，主动与团队、客户、任何相关方分享，收集"你觉不觉得是这样"的反馈。
• 预期产出：路线图本身会被不断修改甚至推翻——这恰恰是它发挥价值的方式。每次被修正，说明你学到了新东西。
• 核心判断标准：如果一份路线图从写出到交付从未被修改过，说明它要么没被用来沟通，要么团队没有在做 discovery。