Shape Up方法论

Shape Up 方法包含三个核心支柱：

1. Appetites（胃口/时间预算）代替截止日期：不问“这个需求要多久做完”，而是问“我们愿意为这件事投入的最长时间是多少？”。6周是团队能看清未来并有效推演的最大时间上限。时间固定，范围可变。
2. Shaping（塑形）：在将项目交给构建团队之前，由产品、设计、资深工程三方在白板前快速碰撞，把模糊的大概念（如“做个日历”）压缩成一个能在既定时间内完成的具体方案。
3. Handoff & Building（整体交付与构建）：不把需求拆碎成上百个 ticket 扔进“碎纸机”，而是把一个完整的、已塑形的概念交给团队。团队在 kickoff 时自行将其拆解为不超过 9 个主要实现模块，在时间盒内自主决定如何实现。