银卷饼模型

用“银色卷饼”来比喻团队对齐的假象。就像快餐广告里的银色锡纸包裹的卷饼，看起来很美味，是因为每个人都在脑海中想象里面包的是自己最喜欢的口味。 在团队协作中也是如此，同一个项目，有人想做转化率，有人想重构代码，有人想让用户开心，大家各自都在为自己兴奋的目标工作。产品领导者的核心职责就是“剥开这个卷饼”，让所有人看到里面真正包的东西，确保所有人盯着同一个具体目标。