公司目标设定规则

设定有效目标的6条法则：

1. 公司目标不超过3个。
2. 必须有一个目标在冲突时“胜出”（明确的最高优先级）。
3. “像给5岁小孩解释一样”：新来的实习生也能看懂目标。
4. 战略必须让人痛苦：必须明确不做什么，如果不痛说明没有真正排定优先级。
5. 一个目标只能有一个负责人（共享责任等于没有责任）。
6. 设定目标本身不够：必须建立后续的跟进和问责流程。