银卷饼陷阱

领导者常陷入的陷阱：假设团队所有人都对“成功是什么样”达成了共识。

这可以用“银色卷饼”来比喻：广告牌上的银色卷饼看起来很美味，是因为每个人都在想象里面包着自己最喜欢的馅料。同样，项目在团队看来很诱人，是因为每个人都在想象自己最兴奋的不同目标（例如：提高转化率 vs. 让用户开心 vs. 重构代码）。

领导者的核心职责是“解开这个卷饼”，即明确量化目标，确保所有人看到的是完全一样的东西。