产品经理光谱

产品团队由不同背景的人组成，他们分布在一条谱系上：

• 左端：Crazy Innovator（疯狂创新者）：紧跟行业变化，点子极多（10个里可能有1个颠覆性的），但不擅长将想法落地执行。
• 右端：Executional PM（执行型 PM）：执行力极强，能将既定策略完美落地创造价值，但缺乏行业洞察，无法自己产生全新的产品点子，需要上级指明方向。
• 中间：战略执行者（最稀缺）：懂战略、有想法，同时能将其转化为实际交付的价值。

职业晋升瓶颈：早期 PM 靠“能交付用户喜欢的东西”获得晋升；但要晋升为产品领导者（如 Director 级别），最大瓶颈是能否独立制定战略（写出策略文档）。许多执行型 PM 卡在 Senior PM 或 Group PM 级别，因为他们无法独立驱动决策和新想法。 招聘偏好：作为 CPO，在无法找到中间类型时，宁愿偏向招聘执行型 PM，因为公司永远不缺好点子，缺的是把好点子执行到位的人（与 VC 偏好创新者不同）。