操盘手年鉴The Operators’ Almanac
PD · MM · 472

战略至路线图层级模型

Strategy To Roadmap Hierarchy · strategy-to-roadmap-hierarchy--prioritizing
产品方法论 思维模型 AI 前 2021-07 Lenny Rachitsky ✓ 已核验出处

解决什么问题

团队在没有清晰战略的情况下直接规划路线图,导致优先级缺乏根基,如同没有计划就上战场。

核心内容

路线图不能凭空产生,它必须由自上而下的层级推演而来。完整的推演链路为:

  1. Mission:我们在试图达成什么?
  2. Vision:达成时世界(或产品)会是什么样?
  3. Strategy:我们将如何实现愿景?
  4. Goals/KPIs:我们将如何衡量迈向目标的进度?
  5. Roadmap:为了到达那里我们需要构建什么?(不可跳过前面的步骤直接到此步)
  6. Task:我们今天应该做什么?

优先级排序必须由 Goals/KPIs 驱动,而 Goals 源于 Strategy,Strategy 植根于 Mission/Vision。

适用边界

🚨 绝对不要在制定出战略之前对路线图进行优先级排序。如果缺乏战略,应先去补足产品战略能力(如参考 Teresa Torres 的 opportunity mapping)。

关键引述 · 原话

"Developing a roadmap without a strategy is like heading into battle without a plan."

出处Lenny Rachitsky · 02-newsletters/prioritizing.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2