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战略至路线图层级模型
Strategy To Roadmap Hierarchy · strategy-to-roadmap-hierarchy--prioritizing
所属簇 愿景传达、战略文档与规划节奏
解决什么问题
团队在没有清晰战略的情况下直接规划路线图,导致优先级缺乏根基,如同没有计划就上战场。
核心内容
路线图不能凭空产生,它必须由自上而下的层级推演而来。完整的推演链路为:
- Mission:我们在试图达成什么?
- Vision:达成时世界(或产品)会是什么样?
- Strategy:我们将如何实现愿景?
- Goals/KPIs:我们将如何衡量迈向目标的进度?
- Roadmap:为了到达那里我们需要构建什么?(不可跳过前面的步骤直接到此步)
- Task:我们今天应该做什么?
优先级排序必须由 Goals/KPIs 驱动,而 Goals 源于 Strategy,Strategy 植根于 Mission/Vision。
适用边界
🚨 绝对不要在制定出战略之前对路线图进行优先级排序。如果缺乏战略,应先去补足产品战略能力(如参考 Teresa Torres 的 opportunity mapping)。
关键引述 · 原话
"Developing a roadmap without a strategy is like heading into battle without a plan."
出处:Lenny Rachitsky · 02-newsletters/prioritizing.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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