PM 十大核心能力

通过分析 20 多家科技公司（如 Uber、Slack、Airbnb 等）的 PM career ladders，提炼出 PM 最核心的 10 项工作/技能（按被提及的频率排序）：

1. Leadership (85%)：激励团队达成目标，践行 servant-leadership，为公司争取资源，传播最佳实践并指导其他 PM。
2. Execution (75%)：保持团队对愿景和目标的长期一致，确保高质量快速交付，清晰优先级和权衡，在执行失败时主动担责并快速补救。
3. Strategy (75%)：将模糊庞大的产品领域转化为聚焦的原则和战略，连接不同支柱和趋势以实现战略影响，预见团队未意识到的问题。
4. Communication (60%)：具备强大的口头和书面表达能力，能根据受众选择合适的沟通形式，向高管和全公司有效传递信息并促成对齐。
5. Deliver impact：所有技能的最终产出。持续达成激进目标，对业务指标产生可量化的阶梯式提升。
6. Leverage customer insights and data (50%)：与客户交流并成为其需求的专家，基于数据洞察做决策，主导全面的用户研究计划。
7. Planning and goal setting (50%)：制定包含明确业务结果、时间线和里程碑的计划，定义 OKRs 和路线图，确保设计和工程团队深度参与规划。
8. Collaboration (40%)：调和利益相关者间的重大分歧并让正确决策胜出，成熟地处理冲突，提前发现跨团队依赖和碰撞。
9. Vision (40%)：为产品领域制定长期（1-2年）愿景，展现宏大思维，并使该愿景与公司目标对齐以激发团队。
10. Ownership (25%)：不找借口，对结果负责，不仅限于自身团队，而是思考如何帮助整个公司取得成功。