操盘手年鉴The Operators’ Almanac
PD · MM · 426

用户至上绩效诊断

User Centered Performance · user-centered-performance--judd-antin
产品方法论 思维模型 过渡期 2024-01 Judd Antin ✓ 已核验出处

解决什么问题

诊断产品团队为何在做大量“无用功”的研究,揭示伪“用户至上”现象,帮助团队建立真正以求知和证伪为目的的研究文化。

核心内容

User-centered performance(以用户为中心的表演)指那些旨在向外界(或彼此) signal “我们非常关注用户”,而不是为了获取新知或改变决策的象征性工作。 常见表现:

  1. 走过场式验证:在产品流程即将结束时,PM要求“跑个简单的用研验证一下假设”。此时已经太晚,无法改变结果,纯粹为了“打勾”交差。
  2. 高管倾听会/Focus Group:创始人或PM为了“靠近用户”而要求旁听或提问,97%是表演,无助于学习或推动结果。
  3. 证实偏见:寻找证据来验证自己的直觉,而不是寻找自己可能犯错的地方。

正确的心态应是:“We don't validate, we falsify. We are looking to be wrong.”(我们不是去验证,而是去证伪。我们期待发现自己哪里错了,以便快速修复)。

适用边界

直觉在产品开发中仍有重要位置,但直觉正是认知偏见和盲区潜伏的地方。当你用直觉做决定时,适用此模型来审视自己是在“求知”还是在“表演”。

关键引述 · 原话

"这是我们所做的工作,为了向彼此表明我们有多么以客户为中心,而不是因为我们想做出不同的决策。" (Judd Antin)

关联卡片

macro-middle-micro-research(中观研究是表演的重灾区)。

出处Judd Antin · 03-podcasts/judd-antin.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2