CL · FW · 603
愿景使命框架
Vision Mission Framework · vision-mission-framework--ben-williams
所属簇 决策框架与战略思维
解决什么问题
团队或组织缺乏清晰的长远目标和路径感,导致日常工作失去方向和对齐标准。
核心内容
一套可从公司层级向下穿透到单个团队的 Vision & Mission 撰写框架。
Vision(愿景)
- 定义:5-10 年后用户/客户能达到的极乐状态。
- 句式:可以用 "In the future, ..." 作为前缀。
- 约束:必须绑定目标市场(不过宽不过窄);绝对不能提及自己的公司、产品或任何解决方案。
- 竞争:如果竞争对手执行得更好,他们也能实现这个愿景。
Mission(使命)
- 定义:为了实现 Vision,你将坚持不懈去迭代的核心路径。
- 内容:描述你的根本方法(做什么,怎么做)。
- 约束:应尽量编码进你独特的差异化优势。
示例(Snyk 增长团队)
- Vision: "Every developer securely unleashes their creativity."(不提 Snyk,只描绘开发者状态)
- Mission: "Connect every developer and their organizations to the value of the Snyk platform with frictionless self-serve, adoption and expansion."(点出通过 frictionless self-serve 的差异化路径)
适用边界
适用于各层级团队对齐战略方向。作者指出,推导演这些声明需要花费大量时间,但它们能经受住时间考验。
关键引述 · 原话
"It should not mention your company, your product, or anything solution related at all. Completely agnostic of those things." (Ben Williams)
出处:Ben Williams · 03-podcasts/ben-williams.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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