CL · FW · 523
现状与愿景框架
What Is What Could Be · what-is-what-could-be--nancy-duarte
所属簇 写作、演讲与故事力
解决什么问题
如何构建具有说服力的演讲或日常沟通，让听众产生对未来的渴望并接受你的提议。
核心内容
利用“现状”与“可能存在的状态”之间的对比来构建叙事结构，制造张力与渴望。具体步骤如下：
- 起始：陈述“What is”（现状/当前面临的问题）。
- 升华：转向“What could be”（问题解决后的理想状态/可能存在的状态）。
- 循环：在“What is”和“What could be”之间来回穿梭，不断对比。
- 终局：以“New bliss”（新极乐/最终的美好愿景）结束，描绘采纳你的想法后的世界。
适用边界
不仅适用于大型舞台的高规格演讲，也适用于日常会议、电话沟通甚至家庭对话中的任何“施加影响的瞬间”。如果是面对高管的筹资或汇报场景，可以直接把“New bliss”（结论/愿景）前置。
关键引述 · 原话
"The ability to just have that contrast as a framework in your brain during a meeting, on a phone call, any moment of influence... literally it works. It works in any format." (Nancy Duarte)
关联卡片
与 Hero/Mentor 模型配合使用，通过共情理解听众当前所处的“What is”。
出处：Nancy Duarte · 03-podcasts/nancy-duarte.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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