署名于 增长 · 职业与领导力
如何系统性招聘、评估和建设增长团队，避免凭直觉或"找个年轻版的某人"式 pattern matching 招聘。
如何正确看待和优化 onboarding，避免只盯转化率而忽视留存，以及避免无意义的重新设计。
求职者如何系统性评估一家公司是否值得加入，避免因为"3 项满足 2 项"而做出将就选择。
框架、方法、洞察本身属于 Adam Fishman。卡片是用中文重新组织的转述，仅保留少量带署名的短引述。关于与出处 →