Johnny Ho
署名于 AI 与新工作方式
AI 与新工作方式 · 6 张
AI·PB·048 操作手册
单DRI并行任务与内测门控Single Dri Parallel Tasks Dogfood Gate
如何在少开会、无审批流的前提下让项目快速推进而不失控。
Johnny Ho 过渡期
AI·PB·115 操作手册
季度布尔OKR与周目标Quarterly Boolean OKR 75 Weekly Goals
AI 领域变化太快没法做长期规划，完全不规划又会混乱——如何设定规划节奏和目标颗粒度。
Johnny Ho 过渡期
AI·MM·171 思维模型
黏菌式低协调组织Slime Mold Org Minimize Coordination
组织变大后协调成本爆炸、加管理层反而更糟——如何设计一个低协调成本的产品组织（尤其是 AI 时代的小而快团队）。
Johnny Ho 过渡期
AI·BM·438 基准数据
AI团队规模基准Perplexity Team Size Benchmarks
校准 AI 时代产品团队的精益上限：多少 PM 够用、项目组多大、一个人能扛多大的面。
Johnny Ho 过渡期
AI·PB·443 操作手册
AI优先公司构建法AI First Company Building
早期团队什么都没做过（产品管理、项目管理、财务、HR、发布流程……），如何快速起步而不被"先学会再做"拖死。
Johnny Ho 过渡期
AI·MM·493 思维模型
PM价值用例品味PM Value Use Case Taste
AI 时代 PM 的核心价值到底是什么？招 PM 该看什么、避开什么？PM 职业该往哪进化？
Johnny Ho 过渡期
框架、方法、洞察本身属于 Johnny Ho。卡片是用中文重新组织的转述，仅保留少量带署名的短引述。关于与出处 →