Vijay Iyengar
署名于 产品方法论 · 职业与领导力
产品方法论 · 4 张
PD·IN·134 洞察
服务端埋点默认制Server Side Tracking Default
大多数公司在产品分析中默认使用客户端 SDK（web/mobile）埋点，导致数据质量差、维护困难。
Vijay Iyengar 过渡期
PD·IN·223 洞察
利润而非人力投资法Invest Profits Not People
市场领导者何时应该扩展到新产品线/相邻品类，以及扩展时应该用什么资源去投入。
Vijay Iyengar 过渡期
PD·MM·257 思维模型
配对问题张力团队Paired Problem Tension Teams
产品团队围绕单一问题组织时，容易在与其他问题的天然矛盾中做出局部最优决策（如追求"功能强大"的团队忽视"简单易用"）。
Vijay Iyengar 过渡期
PD·IN·622 洞察
RICE 框架 CE 陷阱Rice Ce Trap
RICE 框架（Reach, Impact, Confidence, Effort）在优先级排序中系统性低估高创新性想法的问题。
Vijay Iyengar 过渡期
职业与领导力 · 1 张
框架、方法、洞察本身属于 Vijay Iyengar。卡片是用中文重新组织的转述，仅保留少量带署名的短引述。关于与出处 →