优先验证可行性法则

工程师长期承受半成品想法的维护成本，形成"免疫反应"——对新想法立即说硬 no。转入产品角色后，这种反应会杀死可能有高触达、高影响的方向。

操作准则：

1. 不要立即说 no，先花 10 分钟真诚地思考"如何让这个 yes 成立"。
2. 记录你尝试让 yes 成立的过程。
3. 真诚地做这件事，不是走过场列一个备选方案。
4. 如果尝试后确实没有可行路径，再说 no——此时 no 是有依据的好直觉。