操盘手年鉴The Operators’ Almanac
PD · FW · 068

产品愿景四要素

4 Elements Of Product Vision · 4-elements-of-product-vision--ebi-atawodi
产品方法论 框架 过渡期 2023-12 Ebi Atawodi ✓ 已核验出处

解决什么问题

产品经理在制定愿景时容易将其与使命混淆,或者写出空洞、缺乏感召力的文字。

核心内容

明确区分使命与愿景:使命是“为什么存在”,愿景是“到达目的地后画面长什么样”。 一个好的产品愿景必须同时具备四个要素:

  1. Lofty(宏大):让人有点害怕但又兴奋,愿意每天早起去追求。
  2. Realistic and attainable(现实且可达成):不能太虚无缥缈,要让多数人觉得够得着。
  3. Devoid of current limitations(脱离当前技术/现实限制):假设自己从未来穿越回来,不受限于今天的技术瓶颈。
  4. Grounded in a clear problem(扎根于清晰的用户问题):必须基于一个让人兴奋且真实的用户痛点。

适用边界

此框架适用于3年及以上的宏观愿景。如果是针对未来6个月的短期目标,不需要动用全套框架,写个简单的推文或草图即可。

关键引述 · 原话

"So it has to be lofty, it has to be realistic, it has to be devoid of any tech or limitations of today, and it has to be grounded in a very clear and potent problem." — Ebi Atawodi

关联卡片

与“3-ways-to-communicate-vision”和“empathize-create-evangelize”配合使用,前者定义内容,后者指导表达和落地。

出处Ebi Atawodi · 03-podcasts/ebi-atawodi.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2