Big-S 战略制定指南

通常由资深设计负责人主导，开放式探索，可达6个月，包含5个步骤：

1. 准备：组建小团队，以公司使命愿景为锚，分析长期文化/社会/技术趋势，访谈高管了解对长期方向的渴望（未来用户形态、产品形态、为何世界更好）。
2. 不同的未来：将信息聚合为至少3个截然不同的未来叙事，并为每个未来设定关键学习目标或假设。
3. 原型：像“概念车”一样为这些未来制作原型，旨在激发灵感与发现，而非为了立刻商业化。
4. 收敛：通过UXR测试原型，淘汰/修改/组合子想法，浮现出即使在当下也能引起用户共鸣的“获胜组件”。
5. 路线图/测试：将获胜组件推入实际路线图，向更广泛用户群测试。