首个增长岗招聘法则

第一个增长雇员不应是增长负责人，而应是“Builder（构建者）”。 理解业务为何不增长极其困难，即使是最有经验的增长负责人也需要至少 6 到 12 个月才能完全理解业务生态。在面临短期出结果的压力时，空降的增长负责人往往只能复制粘贴过去的经验，导致项目失效。 正确的做法是招聘 Builder 画像（如 Acquisition PM、Activation PM 等），他们是专注于特定领域、具备广泛战术和执行能力的增长通才，适合从零开始搭建增长流程和系统。可持续的增长是进化而非革命。