设计工作分层模型

传统设计流程（调研发现 → 发散 → 收敛 → 精美 mock 交付）被认为已经"死了"——不是设计师主动要变，而是工程侧变化倒逼的：任何人都能提一个想法，通常工程师自己就先做出糙版本试出来，设计师根本来不及做精美 mock。

设计工作被迫分化成两类：

1. 执行支持型（implementation/execution support）：配合工程师的高速试验节奏，做"last mile"的打磨、直接进代码里和工程师一起改，而不是先画好 mock 再交给工程实现。
2. 方向/愿景型（vision/direction）：过去做 2-5-10 年的产品愿景，现在因为技术变化太快，愿景收窄到 3-6 个月，且往往不是精美 PPT，而是一个指向方向的可运行 prototype。这类工作最难挤出时间，但仍然关键——如果没有共同方向，每个人各自用 agent 做出功能，会缺乏整体一致性、效率反而更低。

她给出具体时间分配变化：几年前 60-70% 时间花在 mock/prototype 上，约 20% 用于和工程协作，10% 用于协调会议；现在 mock 只占 30-40%，另有 30-40% 用于和工程师直接 pairing/jamming，剩下一块时间用于亲自参与实现（implementation）。