GT · MM · 068
傻瓜式解释法
Dummy Explanation · dummy-explanation--raaz-herzberg
所属簇 产品定位
解决什么问题
内部团队(产品/工程)在对外输出信息时,如何避免陷入专业“信息茧房”导致客户听不懂?
核心内容
团队每天都在自己的公司泡泡里,但客户不在泡泡里,他们的生活里没有你的公司。写任何对外文案时,必须遵循“傻瓜式解释”原则:
- 不假设知识:不要假设客户了解你的产品特性或深奥的内部术语(如内部叫“Wiz Graph Database”,对外不要这么叫;内部归为 CNAP,但客户搜索的是“Cloud security solution”)。
- 对抗内部厌倦:不要因为内部团队对某个文案/颜色“看腻了”就去更改它。内部团队是唯一一个天天看它的人,而客户可能才刚刚开始理解它。
适用边界
适用于所有对外营销、文案撰写以及跨部门信息传递。需要产品人员意识到,他们可以容忍灰色的、模糊的产品功能描述,但营销信息必须是绝对清晰、非黑即白的,否则在规模化传递中会丢失。
关键引述 · 原话
"You are the only one that is sick of it. Your customers are just learning what you put there 10 months ago. You are the only one looking at this thing, day after day after day." (Raaz Herzberg)
出处:Raaz Herzberg · 03-podcasts/raaz-herzberg.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2