PM辅导五要素

成为优秀 PM 教练的 5 个要素：

1. 定义“优秀PM”的标尺：明确在当前语境下好 PM 的标准，区分难以培养的性格特质（如好奇心、同理心，建议通过招聘获取）和可以通过辅导提升的技能与知识。
2. 盘点现状与寻找“下一个更大挑战”：明确 PM 目前的职业位置，每季度抽出 1 小时写下直接报告的名字，思考能帮他们学习新技能的“下一个更大挑战”。
3. 对齐愿景：将你对他们未来发展的愿景分享给他们，通过沟通对齐，鼓励并激发他们的思考。
4. 制定个人发展计划（PDP）：由 PM 主导，Leader 协助识别现状与标尺的差距，并定义具体的小步骤（如读一本书、在会议上做分享）。
5. 持续跟进：在茶水间或 1:1 中进行微提醒。询问他们希望被提醒的频率，保持一致性。

实操建议：如果你是新手管理者，不要因第一步（建立标尺）耗时而停滞，建议直接从第 4 步（制定发展计划）开始。