高频极速决策法

提升决策速度的操作机制：

1. 当场决策：在会议中需要做决定时，当场做决定或立刻 Slack 拉入需要的人进行决策，不推迟到明天或下周。
2. 硬性截止日期：在季度规划等流程中设定严格的决策时间线。一旦日期过去，未给出决策的人将被直接跳过，不可追溯。
3. 专家级授权：产品负责人被期望是其领域的世界级专家，必须能脱稿给出答案，而不是花几天时间再去调研。
4. 明确"不做什么"：最高层产品决策者必须极度清晰优先级，并且更清晰地指出哪些事不是优先级，以消除干扰。
5. 设定"要务"：建立全公司级别的必做事项清单，各团队必须将其整合进自己的优先级中，列表之外的事情强制聚焦。