操盘手年鉴The Operators’ Almanac
PD · PB · 163

红绿灯决策法

Traffic Light Decisions · traffic-light-decisions--naomi-gleit
产品方法论 操作手册 过渡期 2024-10 Naomi Gleit ✓ 已核验出处

解决什么问题

决策会议中用 pros/cons 列表评估选项,信息扁平、难以快速比较,不同职能的视角混在一起。

核心内容

会议决策格式(学自 Guy Rosen):

  1. 给出 3 个选项 + 1 个推荐
  2. 画一张表格:3 个选项为行,评估维度为列
    • 列可以是不同职能视角(法务、政策、隐私、产品)
    • 也可以是不同标准(用户体验、工程可行性、内部复杂度)
  3. 每个格子用红/黄/绿标注,并附简短理由
  4. 快速扫视:红色最多的选项直接排除;推荐项应有较多绿色/黄色

优势:不同职能的人可以各自认领自己的列来填写,提供了清晰的 plug-in 框架;可视化让全场一秒看出哪个选项问题最多,远优于扁平的 pros/cons 文本列表。

适用边界

适用于需要多维度、跨职能评估的决策。简单二选一的决策不需要此框架。

关键引述 · 原话

"I don't love pros and cons. It's a flat list of text. It's hard to just get the big picture from that." — Naomi Gleit

关联卡片

是 canonical-everything 中 canonical visual 的具体应用形态。

出处Naomi Gleit · 03-podcasts/naomi-gleit.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2