PD · PB · 163
红绿灯决策法
Traffic Light Decisions · traffic-light-decisions--naomi-gleit
所属簇 产品评审与决策治理
解决什么问题
决策会议中用 pros/cons 列表评估选项,信息扁平、难以快速比较,不同职能的视角混在一起。
核心内容
会议决策格式(学自 Guy Rosen):
- 给出 3 个选项 + 1 个推荐
- 画一张表格:3 个选项为行,评估维度为列
- 列可以是不同职能视角(法务、政策、隐私、产品)
- 也可以是不同标准(用户体验、工程可行性、内部复杂度)
- 每个格子用红/黄/绿标注,并附简短理由
- 快速扫视:红色最多的选项直接排除;推荐项应有较多绿色/黄色
优势:不同职能的人可以各自认领自己的列来填写,提供了清晰的 plug-in 框架;可视化让全场一秒看出哪个选项问题最多,远优于扁平的 pros/cons 文本列表。
适用边界
适用于需要多维度、跨职能评估的决策。简单二选一的决策不需要此框架。
关键引述 · 原话
"I don't love pros and cons. It's a flat list of text. It's hard to just get the big picture from that." — Naomi Gleit
关联卡片
是 canonical-everything 中 canonical visual 的具体应用形态。
出处:Naomi Gleit · 03-podcasts/naomi-gleit.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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