按需而非按潜力招聘

放弃“为潜力招聘并加以培养”的常见做法，采取更实用主义的招聘与淘汰准则：

1. 按需招聘，拒绝改造：只雇佣已经具备所需技能的“成型”员工。不要指望入职后去辅导或改变一个人，这就像指望在恋爱中改变伴侣一样不切实际。
2. 零容忍解雇法则：如果你哪怕只有一次想过“该不该开除这个人”，就应该立刻开除他。对于超级明星员工，你根本无法想象开除他们；而一旦产生解雇念头，通常意味着6-12个月内该员工确实会失败。
3. CEO的大象法则：雇佣CEO就像骑大象，大象会去它想去的地方。不要试图强迫CEO执行他不认同的策略（如他擅长企业销售，你非要他做有机增长），他会阳奉阴违甚至搞砸。面试CEO时，必须听到你完全认同或觉得比你更高明的策略，然后放手让他干。