人形与专用机器人评估法

反直觉结论：最先进的制造业早已"去人化"，所以人形机器人在制造业没有想象中的位置。

• 中国一线 tier-1 供应商的现代产线上本来就没多少人：PCB 产线基本全程无人（板子过回流焊、检测全自动），机械装配线从过去约 200 人降到约 10 人，人只在出问题时介入。要替代的"人类劳动"在高端制造里已经被专用自动化替代完了。
• 制造场景要的是专用机器人：给特定笔记本锁 10 颗螺丝、每周重复上万次的专机，而不是通用人形。值得关注的方向是"标准机柜尺寸、可随产品改型的模块化自动化机器人"。
• humanoid 的真实定位：人类正在做的长尾任务（难以为单一任务立专机的杂活）。未来的机器人版图是按场景分化的——建筑机器人、电工机器人、小批量装配机器人、物流机器人——彼此长得都不一样。
• 现状校准：humanoid 仍是"高级原型"阶段。先证明 works at all，然后按硬件惯例迭代降本、提良率、提安全性。强壮到能干活的机器人目前手册上仍要求人保持 3 英尺距离；规模化（哪怕几十万台）面临可靠性 + 供应链两大未解问题。
• 时间判断：未来五年不会出现"两千万台机器人"级别的爆发；瓶颈在供应链可靠性、原材料获取和（美国）重建高科技工厂能力。