PM 核心职责模型

无论团队中是否有全职 PM，以下三类工作必须有人承担：

1. Shape the product（塑造产品）：整合来自客户、利益相关者和数据的洞察，进行优先级排序，打造能对业务产生最优影响的产品。
2. Ship the product（发布产品）：按时交付高质量产品，且避免意外情况发生。
3. Synchronize the people（同步人员）：让所有利益相关者在同一个愿景、战略、目标、路线图和时间表上保持对齐，避免时间和精力的浪费。