炉灶守护者模型

作者将 0 到 1 项目的推动者比作希腊神话中守卫炉灶的女神 Hestia，即“炉火守护者”。因为新项目的火焰（势头）注定容易熄灭，推动者的核心职责就是煽风点火并防止其消亡。具体分为三个关键步骤：

1. 产生正确的想法：必须深挖用户痛点，且该想法必须能向上对齐公司的宏观目标。
2. 获得认同：即“愿景”环节。你需要向团队和领导层描绘蓝图，并让他们相信这个未来。
3. 让星火燎原：把产品推向全公司的视野，让新入职的人都忍不住问“那个正在燃烧的火苗是什么”，从而自发产生投资和参与感。

为了做到这一点，推动者需要拥有“近乎妄想的乐观主义”，把听到的“No”自动翻译成“Not yet”。