关键决策会前会

像律师一样，永远不在重要会议上问自己不知道答案的问题。会议应该是低戏剧性且充满“非意外”的。具体操作步骤：

1. 召开会前会：提前与关键利益相关者进行15分钟的短会，说服他们或至少摸清他们的立场。
2. 在低压力环境下对齐：通过一对一的低风险讨论达成共识，避免在高压会议室里被某个人左右全局。
3. 幕后操纵：不要做像 Tom Cruise 那样在台前激情辩论的人，而要做像 Obi-Wan 那样在幕后暗中牵引的人。